冬已盡，春可期。從2020年2月7日開始，中自環(huán)保科技股份有限公司員工陸續(xù)有序重返公司上班。

        跟往年一樣，公司原定于2020年1月28日啟動(dòng)生產(chǎn)，1月31日全體正式上班。但是由于疫情的影響，已經(jīng)延期多天，對(duì)客戶的產(chǎn)品需求造成了不同程度影響，導(dǎo)致大量訂單不能交付，公司面臨較大困難。但是在當(dāng)期疫情仍然嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司如何既能確保全體員工的生命安全和健康做好防疫防控的同時(shí)，又能帶領(lǐng)近400名員工早日有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)？統(tǒng)籌抓好安全科學(xué)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不但關(guān)系公司眼前，更關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)。整個(gè)假期，公司高管們?cè)诙麻L(zhǎng)陳啟章和總經(jīng)理李云的領(lǐng)導(dǎo)下，每天都在跟進(jìn)和商討應(yīng)對(duì)方案。復(fù)工背后，是一套看得見又看不見的疫情防控管理-從人員管理、廠區(qū)消毒，到食堂運(yùn)營(yíng)，員工交通，外來(lái)人員管理以及應(yīng)急處置等等，措施上既要求及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)又要求細(xì)致，更要求精準(zhǔn)。最終，經(jīng)過(guò)成都高新區(qū)管委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查和批準(zhǔn)，中自環(huán)保于2月7日啟動(dòng)生產(chǎn)，2月10日全員復(fù)工，成為成都高新區(qū)為數(shù)不多的復(fù)工企業(yè)。

         作為一家自主品牌的民營(yíng)企業(yè)，中自環(huán)保積極貫徹國(guó)家和成都市政府新冠肺炎疫情防控工作有關(guān)部署要求。早在2020年1月20日，中自環(huán)保科技股份有限公司董事長(zhǎng)陳啟章就敏銳地察覺到武漢疫情危機(jī)，并提醒全體員工避免前往武漢或外地。新冠肺炎疫情發(fā)生以后，中自環(huán)保科技于2020年1月27日正式成立新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，按照四川省啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)要求應(yīng)對(duì)疫情工作，統(tǒng)一負(fù)責(zé)新冠肺炎的防控工作，全體員工接受統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

在疫情肆虐的時(shí)刻，
 不忘初心、牢記使命不再是一種口號(hào)；
 金色盾牌、熱血鑄就也不再是一句歌詞。

    中自在春節(jié)期間進(jìn)行了復(fù)工前的一系列防控措施：

• 建立防控機(jī)制。公司明確疫情防控的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，建立疫情防控管理體系，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門車間班組負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作措施。
• 完成員工排查.   公司組織對(duì)每一名員工的籍貫和14天內(nèi)去向和接觸史進(jìn)行排查。對(duì)來(lái)自或者去過(guò)疫情重點(diǎn)地區(qū)的員工建立重點(diǎn)監(jiān)控類清單，并規(guī)勸留在當(dāng)?shù)貢翰环等貜?fù)工；對(duì)來(lái)自或者去過(guò)疫情重點(diǎn)地區(qū)的返廠返部門員工排查其抵蓉時(shí)間。確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫測(cè)量正常后方可上崗。并規(guī)定禁止員工乘坐公共交通返蓉和上班；一般感冒須康復(fù)后才能上班。
• 籌備設(shè)施物資。公司積極準(zhǔn)備必需的防控物資，提前購(gòu)置電子紅外體溫探測(cè)儀、消毒水、消毒酒精、洗手肥皂、噴霧器、口罩等疫情防控物資；落實(shí)隔離場(chǎng)所。在集體宿舍設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所；
• 加強(qiáng)內(nèi)部管理。公司實(shí)施封閉管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司包括外來(lái)車輛；公司每日對(duì)全體上班人員進(jìn)行出入廠前體溫檢測(cè)，在出入口處使用快速紅外體溫探測(cè)儀，對(duì)所有進(jìn)入公司的人員開展體溫探測(cè)和健康數(shù)據(jù)監(jiān)控管理；做好場(chǎng)地的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理及隔離區(qū)管控。

       2月7日正式復(fù)工后，為避免員工返回公司乘坐公共交通被傳染，解決川內(nèi)未能復(fù)工員工的交通問(wèn)題，公司司機(jī)班先后遠(yuǎn)赴成都以外專車迎接川內(nèi)近20名員工返蓉；為日常上下班公共交通出行的員工解決上班難的問(wèn)題，公司最大限度利用環(huán)境進(jìn)行改造，提供員工宿舍進(jìn)行統(tǒng)一性管理，避免在上班途中進(jìn)行交叉感染。員工宿舍實(shí)行封閉管理，造成員工生活的不便則通過(guò)提供統(tǒng)一購(gòu)買物品的服務(wù)幫員工解決。
      正式復(fù)工十天，中自環(huán)保各項(xiàng)工作全面運(yùn)轉(zhuǎn)，全體員工將為全力以赴完成客戶訂單而加倍努力。

      一手抓疫情防控，確保員工身體健康萬(wàn)無(wú)一失；一手抓有序復(fù)工，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)萬(wàn)無(wú)一失。國(guó)家危難之時(shí)，國(guó)人當(dāng)自強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)擔(dān)當(dāng)。2020年戰(zhàn)“疫”早已打響，中自人將攜手同心、眾志成城、力爭(zhēng)早日打贏這場(chǎng)人民疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)！

（中自環(huán)保科技向四川省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)捐贈(zèng)20萬(wàn)元人民幣，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)綿薄之力）

每個(gè)生命都值得尊重，每一份細(xì)微的愛心都值得放大，每一寸土地都值得我們守護(hù)。中國(guó)，加油！武漢，加油！